【资料图】

(韩晓旭 邹莉娜)不严则难实，不实则难常。中国石油大庆油田井下作业分公司紧紧围绕大庆油田“一稳三增两提升”奋斗目标，大力推进服务能力提升工程、创新驱动发展工程、标准化建设工程等“五大工程”，聚焦“严措施”落实，深耕“实增油”提效，促进分公司新时代履行岗位责任、弘扬严实作风持续走深走实。

结合油田压裂施工标准不断提升、修井治理需求持续加大等形势变化，大庆油田“井下作业分公司以全面满足油田需求为目标，大力推进生产提速提效提能，稳步推进保障能力快速提升。整理出《井下作业分公司2023年工作要点》，细化了上半年各项工作的完成情况，还明确了下半年重点工作部署。提前做好生产顶层设计，抢抓生产进度，按照精益管理的要求和标准落实每一项工作，为大庆油田提供更加优质的服务。

聚焦大庆油田“加快建设世界一流企业，当好原创技术策源地标杆示范”目标，大庆油田井下作业分公司立足老油田大幅度提高采收率、陆相页岩油规模效益开发、智能油气田开发、新能源开发利用等“四大领域”，科技发展强化顶层设计、突出管理创新，强力打造效益勘探压裂技术体系、精准开发压裂技术体系、低成本压裂液技术体系等“七大核心技术体系”，承担各级课题52项，申报国家发明专利21项，以工艺技术大发展，切实扛起“保障油田增储上产、推动工程技术水平提升、引领分公司高质量发展”三大责任。

深耕创新驱动发展领域，为夯实基础研究、充分借脑引智，他们还成立该分公司科技协会，搭建灵活开放的“大科研”平台，与高校、科研院所、实力企业开展广泛合作，上半年，进行各类技术交流30余次。

持续挖潜管理创新效能，立足服务油田实际，他们不断持续完善标准化、区域化、平台化运行，压裂板块突出区块“歼灭”施工，将区域内独立井和平台井划归为大平台，扩大区域化施工覆盖范围，实现独立井间串联和平台多井并联施工，提高压裂泵注效率；修井板块搭建“1+N”主副平台运行模式，已形成4种修井平台化运行组合方式，同时加强人员、信息、车辆等“五个共享中心”建设，保障单元整体迁移，提高作业施工效率。

截止目前，大庆油田井下作业分公司修井、常规压裂、大型压裂分别完成1661口井、3425口井、673口井，他们以严实作风谱写了服务油田高质量发展新篇章。(完)